Toptal 项目管理 专家
安全案例研究:来自现场的转型笔记
在Toptal敏捷扩展系列的最后一部分, SAFe的创造者, Leffingwell院长, 他分享了他的专业知识,以及来自Toptal项目经理的三个案例研究,这些案例讨论了实现敏捷扩展框架的挑战和回报.
丹尼尔•卡罗尔
Daniel是total项目和产品博客的高级编辑. 他在芝加哥大学出版社有超过20年的出版经验, 剑桥大学出版社, 和爱思唯尔.
5个敏捷扩展框架的比较:你应该使用哪一个?
Toptal的敏捷扩展系列旨在指导项目经理进行团队扩展工作. 在第一期中, 项目经理卡米尔Imań滑雪分解了流行的扩展框架,以帮助您做出最佳选择.
卡米尔Imań滑雪
Kamil是一名敏捷项目经理和Scrum管理员,具有业务分析和变更管理的背景. 他在跨国公司领导团队和实施敏捷扩展实践方面拥有丰富的经验, 包括BAE系统公司, 这家富时100指数成分股公司是欧洲最大的国防承包商. 他是经过认证的精益六西格玛黑带、PMP和PMI-ACP.
Umar阿里
Umar是一名项目经理, 敏捷教练, 以及专门领导组织和团队的敏捷转型的Scrum管理员. 他利用敏捷的工作方式来提高软件质量,并推动过程和文化的改进,从而允许远程自组织团队, 现场, 在海外蓬勃发展.
凯利教务长
凯利教务长是一名业务分析师和项目经理,拥有超过20年的敏捷团队领导经验. 她以前的客户包括摩根大通和IBM, 以及宝马金融服务公司和俄亥俄州商务部等初创企业和组织.
安娜Zakoyan
Anna是一名敏捷教练, 高级Scrum管理员, 教练, 拥有16年项目和团队管理经验的顾问. 她已经帮助了50多家公司, 包括SGS Digicomply, Krisp, Ucraft, 汇丰银行, Ameriabank, 和Joomag, 改变团队协作和完成工作的方式.
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凯蒂Shevlin
凯蒂在商业和技术创新方面有超过十年的报道经验. 她曾为麦当劳等品牌制作内容, 澳洲电信, 和惠普, 他是total项目和产品博客的高级编辑.
安迪·戴顿
Andy是一名敏捷专家和专业Scrum管理员,他在Lloyds银行引入并实施了敏捷实践, 国家电网, 和其他人. 宝马的前Java web开发人员, 作为创业公司和跨国公司的教练,Andy将他对软件开发团队的深刻理解带到了他的工作中.
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